Demand planning

Planowanie popytu jest wieloskładnikowym procesem w obszarze zarządzania SCM mającym na celu zwiększenie dokładności prognoz, a tym samym wymierne korzyści dla łańcucha dostaw. Benefity wynikające z wdrożenia dotyczą skoordynowania wielkości popytu z wolumenem produkcji oraz zapasów.

 

Profity wynikające ze zwiększonej dokładności prognoz:

  • wyższy poziom obsługi klienta,
  • spadek kosztów na każdym etapie przepływu strumieni materiałowych,
  • maksymalizacja zysków,
  • zwiększenie rentowności produktu i kanału dystrybucji,
  • stała kontrola informacji ekonomicznych i biznesowych,
  • poprawa i intensyfikacja relacji pomiędzy uczestnikami łańcuchami poprzez współdzielenie danych.

 

Nasze kompetencje skupiamy na sposobach właściwego tworzenia prognoz, ich logicznej analizie oraz metodologii sterowania. Oferowane usługi doradcze w zakresie planowania popytu obejmują:

  • Asystę przy tworzeniu schematu procesu planowania i ustalaniu horyzontów czasowych analizy danych,
  • Kompleksową diagnostykę pod kątem wyszczególnienia obszarów odpowiedzialnych oraz wskazania źródeł danych do analiz,
  • Integrację danych pochodzących z różnych systemów zarządzania,
  • Wsparcie przy wdrożeniach rozwoju technologicznego,
  • Wskazanie zindywidualizowanych metod i narzędzi analitycznych do planowania popytu.

 

Integracja systemów zarządzania i planowania w łańcuchu dostaw tworzy obraz informacji niezbędnych do organizacji procedur zakupowych oraz możliwość przeciwdziałania negatywnym skutkom zbyt długiego czasu reagowania na potrzeby z rynku.

logo3.jpg logo2.jpg logo1.jpg logo4.jpg RADA_BIZNESU_wzieu_fb_logo_000.jpg logo_wzieu_www02.png
Strona używa cookies Dowiedz się więcej Zamknij